Montag, 16. April 2012

unternehmensführung mit zahlen

die nachhaltige führung eines unternehmens ist ohne kenntnis der wichtigsten zahlen nicht möglich. die wichtigste grundlage ist die buchhaltung, unabhängig davon ob sie aus steuerlichen gründen notwendig oder freiwillig erfolgt. nicht unwesentlich ist, ob aus den daten der buchhaltung auch die richtigen schlüsse gezogen werden. welche betriebszweige tragen viel zum betriebseinkommen bei, welche sind bestenfalls kostendeckend oder sogar defizitär? wie wird sich das umfeld der einzelnen betriebszweige verändern? unerwartete nachfragen, ertragsausfälle infolge trockenheit, sturmkatastrophen und dergleichen machen klar, dass nicht alles vorhersehbar und berechenbar ist. 

kennzahlen und auswertungen sind wichtige hilfsmittel. sie können unternehmerische verantwortung und entscheidungen unterstützen, aber nicht ersetzen.

der obergescheite bauer

definition eines berufskollegens:

der obergescheite bauer denkt sechs stunden darüber nach, wie er eine arbeit in einer stunde erledigen kann, für die ein anderer sieben stunden braucht.

der säger

ein mann geht durch den wald. er geht auf einen forstarbeiter zu und sieht, wie er sich mit einer total stumpfen säge abmüht. der spaziergänger unterbricht den forstarbeiter und meint, warum er die stumpfe säge nicht schärfe. dieser meint darauf, er habe keine zeit, denn er müsse ja sägen.

der ak als therapie gegen betriebsblindheit?

für gewöhnlich setzt nach drei jahren einer tätigkeit der effekt der betriebsblindheit ein. vieles mitunter auch wichtiges wird nicht mehr wahrgenommen. das kann nicht nur ins geld gehen, sondern auch die existenz des betriebes gefährden. die aufarbeitung des betriebes in einem ak kann schwachstellen im betrieb wieder sichtbar machen. manchmal sind ausreißer logisch nachvollziehbar, manchmal auch unerklärlich und motivation, der sache auf den grund zu gehen. in einem kreis gleichgesinnter mit fachmännischer anleitung geht das natürlich leichter.

willkommen im blog!

willkommen im blog zum thema arbeitskreis unternehmensführung. dies ist KEIN offizieller blog der lk.noe, sondern die private meinungsäußerung des blog-eigners.

der blog versteht sich als ergänzung zu einem im april 2012 im nö. zentralraum gegründeten arbeitskreis.

ich hoffe, sie finden hier, was sie suchen.

für anregungen und ergänzungen bin ich jederzeit gerne empfänglich.

mfg hans kreimel
www.kreimel.at
stratem@gmx.net